上海辰竹仪表有限公司2014年度年中总结会议以“统一思想 共同努力 达成目标”为目的，以“对标 总结 措施 落实”为关注焦点，从7月12日开始，以管理层和部门会议方式分阶段进行，共举办会议7场，至8月9日圆满结束。

在本次会议中，公司管理层和各部门围绕年度经营计划，分析总结了上半年取得的成绩、存在的不足，讨论并确认下半年要重点落实的工作和措施，部门的发展方向和三年规划目标进行考虑和讨论。并就部分跨部门协同事项进行讨论，提出下步工作要求。通过本次会议，大家增强完成今年目标的信心和决心。同时，人力资源部组织参会人员对各总监和二级部门经理，从“目标管理、分析总结、语言表达、规划能力、创新思维”五个方面进行了无记名书面评价，作为公司培养和提拔各级管理人员依据之一。

总经理王竹平先生指出，“今年公司先后获得上海市2012年-2013年优秀民营企业，获得上海市科技小巨人（培养）企业，能够取得现在的成绩，不容易！是全体辰竹人共同付出的成果。面对当前中国经济转型（传统行业萎缩、新兴行业迭起）、互联网技术迅猛发展和科技快速变化，公司、部门、个人要生存和发展必须不断创新、变革和努力！“

会议提出公司和各部门下半年要着重落实的工作项：

 1）各部门每个人真正意识到“满足客户需求”、“客户服务”为第一位，紧紧围绕市场需求、方便客户应用，创新研发、创新制造、创新服务；

2）坚定推进分级管理、部门核算、权力下放、责权利统一； 

3）鼓励创新思维、创新行动；鼓励打破权威、打破论资排辈，鼓励竞争；

4）坚持“两轮”驱动公司发展，一方面加大精益化管理，推行制度化、流程化、信息化，各部门、各岗位责任明确，量化绩效管理；另一方面，加强企业文化建设，打造学习型组织，增强正能量，各种形式倡导部门之间、员工之间相互理解、互帮互助、协同合作；

5）继续推进高效管理平台、辰竹人事业发展平台建设；培养有事业心、敢于突破、勇于创新的人才团队。 

希望全体辰竹人依靠“智慧 勤奋 合作 创新”,共同努力，达成年度经营目标，实现梦想！